“電牛2號(hào)”如何產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)？？！！

多個(gè)回答·~

提問(wèn)時(shí)間：2017年10月21日

[最佳回答] “電牛2號(hào)”是一款從設(shè)計(jì)到質(zhì)量都信得過(guò)的產(chǎn)品，打造一款好的產(chǎn)品需要很多環(huán)節(jié)共同配合而成，在制造過(guò)程中的第一步就是物資采購(gòu)……

AJ834700 

9999……999條好評(píng)

推薦圖片

推送作品

專(zhuān)利簡(jiǎn)介

物資采購(gòu)部

緊張準(zhǔn)備

全年生產(chǎn)

采購(gòu)計(jì)劃

采購(gòu)工作

井然有序

力保生產(chǎn)目標(biāo)

目標(biāo)3萬(wàn)臺(tái)

連接供應(yīng)與生產(chǎn)

采購(gòu)工作

溝通搭橋

服務(wù)好生產(chǎn)

物資采購(gòu)部_百度百科

物資采購(gòu)工作在一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)中，是服務(wù)于整體生產(chǎn)系統(tǒng)的，圍繞其所需相關(guān)物資提供及時(shí)有效的供需。加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，是為了從源頭控制，將品質(zhì)缺陷控制在萌芽狀態(tài)。

|服務(wù)生產(chǎn)|物資提供|保質(zhì)保量|

采購(gòu)如何保障“電牛2號(hào)”的高質(zhì)量？_知道

扎實(shí)的管理工作

物資采購(gòu)部從基礎(chǔ)管理入手

夯實(shí)公司物資管理工作

規(guī)范公司物資采購(gòu)流程

緊跟物流進(jìn)度

逐項(xiàng)梳理資源信息

協(xié)調(diào)跟進(jìn)物料

落實(shí)物流

出差到相關(guān)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)跟催物料

嚴(yán)抓物料質(zhì)量

嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)

強(qiáng)化物資質(zhì)量控制

從將品質(zhì)缺陷控制在萌芽狀態(tài)

積極溝通協(xié)調(diào)

積極與多家供應(yīng)商溝通

協(xié)調(diào)產(chǎn)能和質(zhì)量問(wèn)題

有困難的供應(yīng)商

共同策劃物料排產(chǎn)計(jì)劃

采取多種形式

力保每周生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定

【采購(gòu)宣言】

俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，

作為物資采購(gòu)部門(mén)，在電牛系列新品上市之際，物資采購(gòu)部門(mén)將繼續(xù)做好物資采購(gòu)保障，全力協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)所需物資的供需矛盾，為打造新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地保駕護(hù)航！